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“协同的力量”特别专题 | 革故鼎新:道可特争议解决部门率先启动专业行业化孵化改革

“协同的力量”

“协同的力量”是道可特合伙人与律师行业同仁,以及其他行业人士聚焦行业市场、探讨专业与市场前沿、协调整合跨界资源的主题栏目。“协同的力量”由道可特不同专业领域合伙人主发起,邀请行业内外志同道合者围绕经济金融、法律、创新创业等行业热点焦点问题进行深度对话,搭建一个开放、跨界、共享、共融的交流平台。“协,众之同和也。同,合会也”。凝聚共识,跨界对话,尽在“协同的力量”。

导读:北京市道可特律师事务所在行业内创新推出专业行业化团队孵化机制,旨在通过资源的整合、集聚和释放,孵化具有清晰辨识度、市场认可度、行业垂誉度、客户忠诚度的专业行业化团队。通过专业行业化团队的孵化,可以真正使得资源型合伙人、市场型合伙人和核心专业团队发挥各自优势、进行有效协同,并且更大程度、更大广度、更深维度地开拓市场,最终成为具有市场创造力和业务开拓能力的一流专业行业化团队。本期“协同的力量”就道可特争议解决团队专业行业化的孵化启动举办特别专题活动。

2019年4月12日,北京市道可特律师事务所成功举办了“协同的力量之特别专题——道可特争议解决部门专业行业化孵化启动仪式”。启动仪式上,北京市道可特律师事务所高级顾问西小虹先生致辞,高级合伙人、争议解决部主任师光虎律师做了主题宣讲。西小虹先生对道可特专业行业化律师团队孵化机制表示了肯定,对争议解决团队专业行业化的发展给予了祝愿。作为道可特争议解决部门负责人,师光虎律师从中青年律师的现实困境、道可特专业行业化团队孵化创新以及争议解决部门革故鼎新三个角度,就道可特争议解决部门专业行业化孵化机制进行了主题宣讲。本次专业行业化孵化的启动,标志着道可特争议解决部门开启创新发展的新阶段,是道可特律师事务所践行专业行业化创新模式的又一体现。

道可特对师光虎律师的主题发言内容进行整理发布,深入解读“专业行业化团队孵化”的创新机制,旨在为“如何打造具有市场创造力和业务开拓能力的一流专业行业化团队”提供借鉴与思考。

一、思考与认识

中青年律师在执业发展过程中往往面临三重困境,即市场困境、专业困境、团队困境

就市场困境而言,中青年律师囿于资源的有限性,通常无法有效且充分地接触市场;或者,从另一个层面看,即使部分中青年律师能够有效接触市场,但碍于平台的限制,其也无法切实掌握市场或触及高端市场

中青年律师面临的专业困境表现在方向迷失、浅尝辄止、顾此失彼三个方面。方向迷失意味着中青年律师无法准确定位或聚焦自身的执业领域。浅尝辄止最突出的表现是中青年律师在执业过程中虽涉足诸多领域但对每一领域都没有深入的了解。同时囿于精力的限制,中青年律师在各个领域中极易顾此失彼,难以取得长足发展。究其根源,主要有三个方面:首先,中青年律师缺少实现专业化孵化的肥沃土壤。从客户层面看,律师需要高质稳定的客户客群;从律所层面看,律师需要平台、资源、团队、专业、制度的全方位支持,这两个层面的缺失使律师无法从根源破解困境;其次,缺少实现专业化深化的基础支撑,这个基础体现在对法律服务市场的深入洞察和挖掘,只有深入市场才能真正专业化;最后,缺少实现专业化突围的行业引领,深入市场后下一步应该从行业角度进行思考和创新,掌握行业的客观规律,开发行业背后潜藏的法律服务机遇,只有深入行业才能真正专业化。

在团队困境方面,囿于律师行业的发展现状,缺乏资源互补、缺乏有效激励以及缺乏团队协同是中青年律师面临的团队现状。团队在稳定性、持续性、开放性、合作性、互补性等方面的问题制约着中青年律师的执业发展。

二、创新与突围

创新与突围在律师执业发展过程中,资源、市场、专业是不可或缺的三个重要元素,且该三者之间形成的是正反向稳定互补关系。正向看,资源的整合可以有效地打开市场,市场的落地能够真正促进专业,而专业能力的提升又使得资源进一步放大;反向看,律师的专业能力需要通过市场来加以展现,而市场的开拓则离不开资源的支持,最终资源的获取往往需要专业的配合。

中青年律师所面临的市场困境、专业困境、团队困境的主要原因正是由于个体往往无法将专业、市场、资源进行有机且深入的结合。因此,一个协同、开放、自由、创新的平台,是帮助中青年律师破解上述困境的有效途径。

道可特律师事务所以公司化机制为基础,坚持法律服务模块化与服务领域行业化相结合,一直倡导专业行业化的发展道路,并致力于为律师在专业行业化方面的发展提供强有力的支持。

道可特律师事务所首创性地提出了具有创新意义的专业行业化律师团队孵化机制,为中青年律师提供利益平衡与稳定发展的有力保障。道可特律师事务所提供的专业行业化孵化土壤包括:重构孵化机制、创新孵化产品、定制孵化方案、打造专家团队,旨在从资源、市场、专业等方面为律师专业行业化发展提供全方位支持,助力中青年律师突破执业发展瓶颈、完成专业发展跨越、实现自我价值、取得长足发展。

专业行业化孵化机制的开启,标志着道可特律师事务所在一体化探索创新方面又前进了一步。专业行业化孵化机制对于中青年律师而言,意味着律所在与律师的关系上,从管理走向孵化,从支持走向融合,从整合走向释放,从单向走向互动,从静态走向共享。

三、专业与市场

争议解决部门作为本次道可特律所专业行业化孵化机制下的明星团队,依托律所平台,量身定制孵化机制,严格遴选精英团队、科学设计激励方案,旨在打造专业行业化商事争议解决顶尖团队。

市场建设方面,争议解决部门将以行业化为先、以专业化为重,聚焦中央企业与金融机构的专业行业化争议解决法律服务。围绕中央企业核心行业,我们重磅打造建设工程行业争议解决法律服务产品、能源行业争议解决法律服务产品、制造行业争议解决法律服务产品等;围绕金融机构,我们着力推出私募基金争议解决法律服务产品、不良资产争议解决法律服务产品、债券违约争议解决法律服务产品、资产管理争议解决法律服务产品以及融资租赁争议解决法律服务产品等。

专业建设方面,道可特争议解决部门将围绕中央企业和金融机构,进一步聚焦前沿性、系统性、复杂性、交叉性的行业疑难问题与争议解决焦点,致力于专业行业化课题研究,长期关注行业最新发展并将持续性地推出行业法律研究报告、行业法律蓝皮书以及专业着述。道可特争议解决部门将真正做到关注行业法律热点和痛点,引领专业行业化长足发展。

团队建设方面,争议解决部门内部将形成资源型、市场型、专业型律师的有效协同、优势互补以及科学激励。在充分考虑不同类型律师对业务贡献的基础上,对律师激励的方式分为计点和股权两条线,同时充分考虑并保证团队的稳定传承与开放包容。

2019年3月,道可特律师事务所荣膺《商法》年度“卓越表现律所”大奖及争议解决卓越律所大奖,这是律所荣获的佳绩也是争议解决部门获得的肯定。奋进正当时,创新天地宽。秉承着专业行业化的理念,道可特争议解决部门将真正做到结合行业的差异性,为客户提供深层次法律服务和切近行业的顶级争议解决方案。相信道可特争议解决部门将成为具有前瞻思维、秉持创新理念的业内一流商事争议解决团队,并且将继续革故鼎新、奋勇向前,引领法律服务专业行业化的持续、创新性发展。

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